Bij Hedgehog Company ondersteunen wij bedrijven in duurzaamheid. En niet zomaar in duurzaamheid, maar in data-driven duurzaamheid. Zo maken we duurzaamheid duidelijk en behapbaar. Daarmee is het helder welke stappen je kunt zetten om als organisatie toekomstbestendig te worden. Co-founder Joost vertelt je hieronder meer over waarom deze vorm van duurzaamheid écht werkt.
Vertel Joost, wat is data-driven duurzaamheid?
“Data-driven duurzaamheid is duurzaamheid, gebaseerd op inzichten uit data over je daadwerkelijke impact op het milieu. Die impact stel je vast door bijvoorbeeld een Life Cycle Assesment uit te voeren, of je CO2-voetafdruk te berekenen.
Tijdens mijn studie Sustainable Business & Innovation heb ik de volgende quote gehoord; “You can’t manage what you don’t measure” (Peter Drucker). Onze interpretatie hiervan is: je kunt alleen efficiënt en effectief verduurzamen als je je huidige situatie nauwkeurig kent.
Dit is wat onze aanpak met data-driven duurzaamheid voor een organisatie doet: inzichten geven in je huidige bedrijfssituatie, je startpositie. Hoe is het nu met je duurzaamheid en milieu-impact gesteld?
Met die data en inzichten bepaal je vervolgens je stip op de horizon. En op basis van de inzichten uit dit proces wordt het ook duidelijk hoe je daarnaartoe kunt werken. Welke stappen moet je nu zetten om in de toekomst als bedrijf duurzaam te functioneren?
Dit is hoe wij de weg naar duurzaamheid zien; zonder startpunt heb je ook geen bestemming. En de data is je route-beschrijving. Je gebruikt ook een TomTom als je op vakantie gaat. Duurzaamheid is net zo een reis, waar je een richting in wilt én moet hebben om via de beste route bij je bestemming te komen.”
En wat is het tegenovergestelde van data-driven duurzaamheid?
“Voor veel mensen is duurzaamheid een groot, complex en overweldigend onderwerp. Mensen weten niet waar ze moeten beginnen. En duurzaamheid is voor veel mensen meer een “gevoels-ding”. Je hebt een keer iets gehoord, of je hebt een bepaald gevoel of aanname over wat duurzaam is. En dit bepaalt dan je gedrag.
Maar als je niet eerst meet en nauwkeurig je huidige impact bepaalt, heb je ook niks om je strategie op te bepalen. Dan is het verduurzamen gewoon nattevingerwerk. En vaak richt je je dan op “het verkeerde”.
Ik hoor bijvoorbeeld standaard van klanten dat ze denken dat hun grootste impact ontstaat bij de verpakking of distributie van hun product. Terwijl dit negen van de tien keer niet zo is; dit is een topje van de ijsberg, maar een groot deel van de impact is op de eerste aanblik niet zichtbaar.
Veel meer impact zit vaak bijvoorbeeld in het product zelf; welke materialen gebruik je? En hoe zijn die materialen met elkaar verbonden om je product te maken? Wanneer een bedrijf een service levert, zit de grootste impact vaak in scope 3 emissies als woon-werkverkeer, zakenreizen, en inkoop voor kantine en kantoor.
Vaak reageren klanten verbaasd wanneer we hun hotspots (de plekken met de meeste impact) presenteren. Ze zijn blij dat ze door de inzichten uit hun data ineens daadwerkelijk weten waar ‘winst’ te behalen valt.”
Data-driven duurzaamheid maakt je impact dus echt zichtbaar?
“Jazeker, met onze rekenmethodes en analyses maken we je daadwerkelijke impact op het milieu zichtbaar. We baseren ons op je feitelijke situatie. We vertalen als het ware alle inputs en outputs van je organisatie naar een impact op het milieu.
Hierbij hebben we data nodig, zoals kWh elektriciteitsverbruik, m3 aardgas, liters brandstof van het wagenpark, de ‘bill of materials’ van je producten, energieverbruik tijdens productie, productieverlies, elektra-verbruik van elektrische auto’s en datacenters in kWh en ga zo maar door.
Onze reken- en rapportagemethodes zijn allemaal in lijn met bekende standaarden zoals ISO 14040/14044, ISO 14072, ISO 14064, GHG-protocol, PCAF etc. Waarin wij nauwkeuriger zijn dan veel andere collega’s, omdat we een zelfbedachte ‘data hiërarchie’ gebruiken. Hierin proberen we zoveel mogelijk activiteitsdata (activity-based data) te verzamelen, en inzichten op basis van financiële data zoveel mogelijk te vermijden.
Hierdoor worden onze resultaten een stuk nauwkeuriger voor de organisatie, haar specifieke kenmerken en activiteiten. En dus ook een stuk waardevoller voor het opzetten van efficiënte duurzaamheidsstrategie.
Als je weet hoe je op dit moment presteert, kun je bepalen hoe je kunt verbeteren. En targets stellen voor de toekomst, je KPI’s. Een LCA of een CO2-voetafdruk is een goed fundament hieronder.
Een groot voordeel van deze aanpak is dat het effectief is; je kunt je resources effectief daar in zetten, waar ze tot de meeste resultaten leiden. Dan heb ik het over geld, maar ook over tijd. Het is zonde als een bedrijf zich bijvoorbeeld vol op die verpakkingen en distributie richt, terwijl ze daar niet de grootste milieu-winst kunnen behalen. Dat is zonde.”
En hoe werkt Hedgehog samen met haar klanten?
“Wij werken volgens 3 stappen: “Doe je nulmeting. Bouw je strategie. Start je implementatie". Zo tackelen we duurzaamheidsuitdagingen, stap voor stap.
Wij doen die metingen, en vaak zien we dat een organisatie daarna zelf de volgende stappen kan zetten. Omdat alles dan zo duidelijk is dat ze efficiënt, en op basis van de inzichten, deels zelf verder kunnen. Je ziet dan de puzzelstukjes een beetje op zijn plek vallen. We kijken dan samen met de klant, wat de resources en needs zijn, en hoe wij daar verder in kunnen begeleiden en ondersteunen.
Wij presenteren alle kennis en inzichten over de duurzaamheidsperformance en zo worden de hotspots zichtbaar; plekken in het proces waar de grootste milieu-impact ontstaat. En die kun je dan aanpakken. Uiteindelijk kent de klant zelf zijn product of dienst het beste. Hoe is het product bijvoorbeeld gedesigned? Welke alternatieve materialen kun je eventueel gebruiken? Of waaraan kun je juist absoluut niets veranderen, zonder kwaliteit te verliezen? Welke alternatieve opties zijn er binnen de supplychain?”
Waarom zou een bedrijf aan de slag gaan met data-driven duurzaamheid?
“Omdat dit dé manier is om effectief te verduurzamen. Punt. Alleen als je je impact op het milieu kent, kun je deze verminderen. Het voelt vaak als een investering (die je wilt vermijden) om hiermee aan de slag te gaan, maar het is wel een efficiënte investering van je resources.
De inzichten uit onze metingen en berekeningen zijn daarbij cruciaal; dit is je routebeschrijving, om zonder kostbare omwegen op je duurzame bestemming aan te komen. Wij zijn de TomTom die een organisatie haar locatie en routebeschrijving geeft, voor de route naar duurzaamheid.”
Benieuwd hoe de data-driven aanpak voor jouw organisatie kan werken?
Neem contact op met Joost voor meer informatie: joost@hhc.earth
