HAHN Group is internationaal toonaangevend in de productie van gerecyclede onderdelen van post-consumer plastics. Hun product, Hanit® 100% gerecycled plastic, is een duurzame, robuuste, weerbestendige en onderhoudsvrije oplossing. HAHN Group vroeg Hedgehog Company om een levenscyclusanalyse (LCA) en bijhorende milieuproductverklaring (EPD) van hun product uit te voeren; met de inzichten is HAHN in staat om de milieuvoordelen te kwantificeren. Noel Marques-Neves, hoofd Operations, vertelt hoe hij onze samenwerking heeft ervaren en welke inzichten dit HAHN heeft opgeleverd.
Vanuit waar heeft HAHN Plastics besloten een LCA-studie te starten?
Als bedrijf hebben we de missie om natuurlijke resources te behouden. We waren op zoek naar een manier om inzicht te krijgen in hoe we dit (kunnen) doen. Zowel in het materiaal dat we gebruiken, als door de CO2-voetafdruk van ons bedrijf.
Als fabrikant die gerecyclede materialen gebruikt, staat duurzaamheid centraal in ons bedrijf. We waren op zoek naar een partner die met ons kon samenwerken en ons kon helpen te begrijpen hoe onze producten het milieu beïnvloeden; gekeken naar de CO2-voetafdruk, over de hele levensduur van het product.
We zijn actief in veel sectoren (bouw, transport, hippische sector, landschapsarchitectuur, enz. Over het algemeen hebben we gemerkt dat klanten steeds bewuster worden over het milieu en duurzaamheid. Ze willen duurzaamheid in hun bedrijf integreren en zijn op zoek naar duidelijkheid over de CO2-voetafdruk van hun stakeholders. HAHN Plastics wilde haar klanten ondersteunen, zodat zij zich kunnen onderscheiden met duurzaamheid.
De vraag kwam dus zowel van onszelf, als bedrijf, als van de trend die we bij onze klanten zien.
Had je vooraf bepaalde verwachtingen?
Ik had niet veel verstand van LCA's voordat we begonnen, en ik was verrast hoeveel informatie er nodig was om het onderzoek uit te voeren. De experts van Hedgehog hielpen me te begrijpen waarom ze bepaalde data nodig hadden, en op welke details we moesten letten.
Tijdens het proces voelde ik me niet overweldigd omdat ik al half verwachtte dat deze hoeveelheid informatie nodig was om naar nauwkeurige resultaten te leiden. En dat was onze belangrijkste wens; dat alles zo nauwkeurig mogelijk werd benaderd. Daar wilden we geen fouten in maken.
Hoe heb je het proces met ons ervaren?
Ik heb het gevoel dat het proces heel eenvoudig is gemaakt voor wat een heel ingewikkelde vraag had kunnen zijn. Het team van Hedgehog heeft een aantal goede hulpmiddelen ingezet om dat te bereiken. Vooral door ons te helpen om de data op een gestructureerde manier te verzamelen, en deze data en het uiteindelijke LCA-rapport goed te begrijpen.
We hadden in het begin veel contact om het proces op te zetten, zodat we daarna zelf verder met het verzamelen van de data. We hebben wat heen en weer gebeld over dingen die verbeterd moesten worden en over bepaalde data die verduidelijkt moest worden. De communicatie was uitstekend gedurende het hele proces, waardoor het heel soepel verliep.
Ik was enorm verrast over hoe snel het proces verliep en ook hoe soepel het ging; het was duidelijk hoe we dingen konden doen en daardoor hoefden we later niet opnieuw aanpassingen te doen.
Noel Marques-Neves: "De samenwerking met Rik en Saro was heel goed. Ze hielpen me om het proces te begrijpen en stonden open voor mijn vragen. De feedback was snel en we konden steeds makkelijk een call van 15-20 minuten inplannen, zodat we daarna weer zelf verder konden. In het algemeen was Hedgehog Company erg behulpzaam tijdens het hele proces."
Wie heeft er intern aan de LCA gewerkt?
Omdat we data over de hele organisatie moesten verzamelen werkten verschillende teams hier aan. Ons supply chain-team deed alle data-analyses voor transport en materialen. Daarna hebben ikzelf en een paar leden van mijn operationele team gekeken naar het energieverbruik in de productie en de verwerking. In totaal werkten we met een team van ongeveer tien mensen aan het verzamelen en valideren van alle data.
En wat was een uitdaging in het proces?
Het was een uitdaging om de toewijzing van energie aan de verschillende processen te begrijpen. Omdat we geen energie-monitoring hadden op verschillende niveaus, wisten we alleen hoeveel energie er in totaal werd gebruikt en wat de impact van het hele product was.
Dus moesten we een aantal berekeningen maken; over welke apparatuur welke hoeveelheden energie verbruikte, en of bepaalde apparatuur efficiënter was dan andere. Dat was heel interessant om te doen en leverde ons precies het energieverbruik van alle productieapparatuur op/ Dit was hele nuttige informatie, die we door dit proces te weten zijn gekomen.
Ik denk dat de andere uitdaging was om ervoor te zorgen dat we zo nauwkeurig mogelijk waren en dat we alles wat nodig was mee in overweging namen. Dat kon een behoorlijk complexe kwestie zijn. Voor data over onze vracht moesten we bijvoorbeeld nagaan waar de materialen vandaan kwamen, hoe ver ze hadden gereisd, hoe ze hadden gereisd en hoe dit van invloed was op onze CO2-voetafdruk.
Dat waren veel details om door te nemen, maar dit hielp ons te begrijpen hoe impact van ons product in zijn geheel tot stand komt.
Welke inzichten heb je uit het rapport gehaald?
Het grootste inzicht lag in de impact van ons energieverbruik: we hebben een zeer energie-intensief proces. De LCA-studie legde dus echt de nadruk op deze impact die ontstond door ons energieverbruik.
We vroegen Hedgehog Company om aanbevelingen over hoe we dit aspect konden verbeteren door over te stappen op hernieuwbare energie. Eerst hadden we een gemengde energie-mix waar een hoge CO2-emissie bij hoorde. Na de aanbeveling van Hedgehog zijn we als bedrijf overgestapt op 100% hernieuwbare energie, waardoor onze product-impact op klimaatverandering met 75% is afgenomen.
Hedgehog Company heeft verschillende simulaties voor ons gemaakt om ons te helpen over te stappen op groene energie. Ze simuleerden het geschatte effect van deze omslag en daarmee hebben wij besloten dat dit het juiste voor ons bedrijf was om te doen. We kregen deze inzichten binnen enkele weken, en dit toont voor mij aan dat een verduurzaming ook snel en eenvoudig kan zijn.
Naast het overstappen op groene energie hebben we ook als doel om ons totale energieverbruik in 2024 met 10% te verminderen. Dit gaan we bereiken door ons team te betrekken bij energiebesparingsprojecten in het hele bedrijf. Nu we inzicht hebben in de milieu-impact van de productie van ons product voelen we de drive om onze impact nog verder terug te dringen.
De LCA liet ons ook de impact van transport zien, en zo gingen we werken aan het lokaal en dichter bij onze fabriek inkopen van de materialen.
Rik Wessels, Senior LCA-expert; “Het was erg prettig om samen te werken met HAHN, we voelden echt de drive om te verduurzamen. Toen uit de LCA-studie bleek dat elektriciteit de grootste impact vormde, vroeg HAHN ons direct om een oplossing. We hebben van verschillende groene stroom-aanbieders de energie-mix doorgerekend, en daarmee heeft HAHN de overstap gemaakt en hun impact drastisch verlaagd. Dit is een mooi voorbeeld van wat een LCA je oplevert; concrete en effectieve stappen om mee te verduurzamen.”
